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对标国际市场,做中国卫浴“百年品牌”---辉煌集团董事长王建业

发布时间:2021-07-31        来源:卫浴新闻        浏览量:646        分享次数:56

张小泉=剪刀,王老吉=凉茶,全聚德=烤鸭,探究国内知名百年企业的历史,不难发现,他们的共性在于,专精于某个领域,专注于老本行,发挥自己最大的优势。中国卫浴行业虽然起步较晚,但却不乏立志成为百年品牌的民族品牌。辉煌卫浴作为中国起步最早的卫浴品牌之一,董事长王建业一直将成为“百年品牌”作为企业的发展目标。


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辉煌集团董事长王建业


中国五金看南安,南安五金看辉煌


在接受采访时,王建业说:“我从16岁就开始从事卫浴行业,现在56岁,一路走来,感慨40年光阴流转。1988年,我创办辉煌卫浴,以卫浴五金产品系列为主打,今年是辉煌卫浴第33个年头,这期间,我和辉煌都经历了起起落落的挫折,我们不断摸索、创新和改变。”


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今天,业内广泛流传一句话,“中国五金看南安,南安五金看辉煌”,这既是行业对辉煌卫浴的认可,也是辉煌成长的印证。


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立足泉州“东亚文化之都”,做大做强中国卫浴


对太多人而言,泉州都是一片神奇的土地,也是一座神秘的宝藏。泉州缘何如此之“神”?是山川江海的自然禀赋,是古往今来的奋斗人间。辉煌卫浴便坐落在被誉为“东亚文化之都”的泉州南安市。


王建业是地地道道的福建人,他身上带有泉州人明显的品质——认真踏实、敢想敢做。“在泉州被评为‘东亚文化之都’时,泉州市委书记曾说过一段话,‘整个泉州地区只有800多万常驻人口,但是有2400万泉州人在全世界各地传播中国文化,无论在哪里,泉州人都敢想敢做,也有野心去超越。’本着一颗民族责任心,我们辉煌卫浴希望可以尽自己一份力,把中国卫浴做大做强。”


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对标国际市场,打造品牌差异化


从2008年的金融危机到2020年的新冠疫情,中国卫浴市场一直处在动荡之中。当然,这期间也崛起了一批优秀的国产品牌。对于行业的发展,王建业经常说一句话,“我们国产品牌不要搞内部斗争,我们的竞争对手是国际品牌。”


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目前,在国际市场上,国际品牌依然占据主导地位,很多四星级以上的大项目依然会选择与国际卫浴大牌合作。国产品牌不应该只在内部竞争,互相争夺国内市场,而是要去对标国际品牌,这样才能把中国卫浴发扬光大,真正把中国卫浴做大做强。


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“要想把中国卫浴做得与众不同?就要提升品牌知名度,提高产品质量及产品差异化。所以我们目前的重点是要提高自己的品质,在产品上下功夫,而不是去模仿。只有在产品质量上寻求突破,提升品牌溢价,才能向国际品牌的高度去靠拢。”王建业认为中国卫浴企业应着眼于国际市场。


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百年辉煌,百亿辉煌


今年是辉煌成立的第33年,作为中国卫浴的先行者,行业对辉煌卫浴寄予厚望,希望辉煌能够成为中国卫浴的第一个“百年品牌”。王建业坦言,“‘百年辉煌,百亿辉煌’是我们的目标,我们也争取让加入我们的代理商实现‘选择辉煌,一生辉煌’的愿景。在企业发展中,我们不求激进,只求踏实。因为只有稳步渐进,才能走得更远。”


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辉煌集团董事长王建业(右)


事实上,有很多辉煌卫浴的老客户,使用辉煌产品几十年,质量依然很好,这就是辉煌品牌的优势和魅力所在。高品质是一个品牌的外在形象,要想把品牌做大,质量一定要过硬。


每一个百年企业必定超脱于其本身,成为一个时代的印记,包括历史发展故事、人文情怀、企业变迁等,让人们产生浓厚的民族情怀。辉煌卫浴专注本行,深研品质,让我们看到了卫浴行业打造“百年品牌”的希望!


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责任编辑:于主编

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